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浙江安吉县“一村一品”发展实践对新疆兵团的启示

来源:农民日报 更新时间:2023-11-30

2008年以来,浙江省安吉县充分挖掘生态、资源、区位等优势,依托美丽乡村建设,为187个村庄制定“一村一品”发展方案,重点推进高效生态农业品牌化经营、现代家庭工业集群化发展、农村服务业最大化激活,有力促进了“一村一品”快速发展,着力培育产业大村、经济强村,走出了一条产业兴、乡村美、群众富的发展之路。2021年,安吉县村均集体经济收入超过400万元,农村居民人均可支配收入达到3.9万元。

近日,笔者赴浙江省安吉县多个乡镇实地调研,以期为新疆兵团推进“一连一品”建设提供经验借鉴。

安吉县发展“一村一品”有如下经验:一是注重党建引领强保障,着力建强基层班子,积极推进“党建+”产业发展模式。如黄杜村构建以“1名党员创业能手+3名党员骨干+6户群众”为主要形式的“一帮十带”党群帮扶联合体,发挥了党员干部的先锋模范作用。二是注重特色鲜明做产业,各村镇结合自身资源、区位、文化等特色优势,因地制宜发展种植、农产品加工、生态旅游等美丽经济产业。如鲁家村发挥城郊优势,发展以农业生产与休闲度假旅游为主的田园综合体,实现村集体资产2.9亿元,黄杜村推动茶种植、茶休闲养生、茶文化旅游、茶叶精深加工、茶机制造等一二三产融合发展,年产值突破4.5亿元。三是注重龙头带动延链条,积极培育和引进龙头企业参与“一村一品”建设,探索以企兴业、以业活企的发展路径。鲁家村注册成立乡土农业发展有限公司,由社会资本安吉浙北灵峰旅游有限公司持股51%,实行“公司++农场”的共建机制,实现统一规划、统一经营、统一品牌。四是注重区域联动谋共赢,余村村正构建“1+1+4”区域抱团发展机制,形成以余村印象和创新中心为枢纽核心、4个特色示范片为支撑的联动发展模式;鄣吴镇联合6个行政村组建安吉鱼池乡村旅游投资有限公司,“抱团”壮大集体经济。五是注重文化浸润塑品牌。注重挖掘历史文化、传统文化、乡土文化、生态文化等资源,强化以文润产、以文塑品牌,将特色文化与特色产品、特色产业、特色经济有机结合。调研的各村镇均建有村落文化展示馆,展示各村镇发展历史、民风民俗、文化特色,促进文化产品化、产品文化化。鹤鹿溪村利用“将军故里、大师故乡”的美誉,激活乡村旅游;鄣吴镇深挖人文底蕴内涵,打造‘行走的课堂在古鄣’品牌,进一步提升特色旅游影响力。六是注重联农带农促共富。通过壮大集体经济、带动村民就业增收、完善利益联结机制、建设共富工坊等方式,让人民群众共享发展成果。鲁家村采用“公司++家庭农场”的乡村经营模式,实现了村级集体经济540万元、村民人均收入4.98万元,辐射带动了周边3个村集体经济收入超130万元、增加500余人次就业;余村村发动225户村民入股村集体项目,实现分红近90万元,年收入超20万元家庭达到50%以上,并以“余村共富联合体”方式带动5个行政村集体经济收入超660万元、就业1000余人次。

安吉县在“一村一品”上的实践对兵团推进“一连一品”建设具有重要的启示意义。首先,抓好党建引领,从连队中选拔政治素质高、发展能力强的致富能人担任党支部书记,招引思想观念新、干事劲头大、市场把握准、服务职工群众意愿强的能人回连队担任领头人,打造“连队党支部—网格党小组—党员联系户”的连队党组织体系,做到党建网格全覆盖;培养选拔优秀人才进入连队“两委”,配齐配强后备力量。推广“党支部+合作社+公司+农户”产业发展模式。其次,抓好经营主体,积极推动组建农业公司,鼓励龙头企业以兼并重组、股权收购等方式做大做强,形成一批产业带动力强的大企业、大集团。抓住国内产业转移趋势,主动对接疆内外发展潜力大、前景好、带动性强的企业落户兵团,依托龙头企业补链、延链、强链。开展农工合作社规范提升行动,推进示范合作社建设。第三,抓好区域联动,加强各连队合作,在特色产业选择、培育、发展等方面共同谋划、共同建设;发挥兵地“你中有我、我中有你”犬牙交错的分布特点,以市场化手段吸引周边乡村共同打造特色产业,形成地域上横向“连片成带”。第四,抓好品牌塑造,大力培育“名镇”“名团”等彰显区域文化特色的品牌,提升团镇经济整体品牌价值。第五,抓好发展惠民,挖掘自身潜力,盘活集体资产,探索创新发展模式,推动集体经济发展壮大,使职工群众分享更多红利。以股份合作为纽带,建立健全利益联结机制,促进农户与新型经营主体联产联业、联股联心,打造利益共同体。

(作者单位:新疆生产建设兵团党委党校)

 

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