“这一片朝北的茶山都是我们茶场的，今年估计每亩能产干茶35斤，销路也不用愁。”近日，金字茶场负责人金志良带着安吉白茶集团工作人员来到自家茶山上，开展茶园实地踏勘和土壤采样检测。

金志良的底气，来源于安吉推行的茶产业订单帮扶新模式。2020年7月，浙江省委第五巡视组指出了安吉“特色效益农业发展不足，白茶龙头企业带农户品牌化营销格局尚未全面形成”问题。收到反馈意见后，安吉县委组建安吉白茶产业发展工作专班，制定《安吉白茶产业“十四五”发展规划》，统筹“三茶”发展，在源头上推动白茶产业高质量发展。

“借力省委巡视整改，我们从源头找症结，全面评估白茶产业‘三茶统筹’工作中存在的短板问题，通过百强企业培育、大数据体系建设、产业规范制定等，形成龙头企业带农户品牌化营销发展格局，白茶品牌价值不断跃升”，安吉县政府主要负责人表示。

另辟蹊径发展订单农户，就是安吉开展茶产业品牌化营销帮扶的新探索。在龙头企业建立茶企联盟的同时，重点关注弱势茶农群体，选择部分“低小散”但茶园管理、茶叶品质俱佳的茶农进行签约。金志良便是首批报名成为订单农户的茶农之一。通过大户带小户、小户带散户，在他的带动下，周边也有不少茶农加入订单农户队伍中。

随着整改不断深化，近年来，该县已建成了集“指挥、调度、服务、展示、信息发布”等功能五位一体的数字化公共服务中心，精准确定1.7万户茶农的茶园位置，为每户茶农建立独立的电子账户。茶农凭“码”交易，消费者扫“码”追溯，管理者凭“码”监管，形成安吉白茶可视、可控、可追溯的全程全域管理格局，同时也形成了“政府引领、协会监管、共同参与”的协作品牌管理体系。安吉白茶成为浙江省首个获得“地理标志证明商标”“地理标志产品”“农产品地理标志”三重认可和保护的茶叶品牌。2022年，安吉白茶品牌价值从45.17亿元提升至48.45亿元，公用品牌价值提升7.26%。(文/吴少辉 图片/张青)

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