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浙江诸暨:强村公司培植“造血功能”

来源:本站 更新时间:2022-07-27

 

没想到,竞拍如此激烈,不过最终有惊无险,“碧湖渔业”公司以83.4万元,成功摘得总量8万斤鳙鱼与鲢鱼的捕捞权。大“权”在握,一众计划可如期执行:网罗农产品、推出体验店、开发“全鱼宴”……对此,浙江省诸暨市陈宅镇石壁湖村党总支书记蔡如良胸有成竹:“增收好戏在后头。”

石壁水库是当地饮用水水源地之一。如何既守住水源保护地的生态红线,又能为所在村找到强村富民之路?今年5月,诸暨水务集团首次对外拍卖水库的渔业捕捞权。这是块稀缺资源,石壁湖村下属的全资强村公司“壁湖渔业”志在必得,因为这关乎村集体经济增收大计。

起拍价74万元,经过17个来回竞价,最终落槌。62日,水库首轮捕鱼开始,1吨胖头鱼刚出水就被抢购一空。而下一轮捕捞未及开始,45万元的预付款已进账。

壮大村集体经济,是实现共同富裕的应有之义。近年来,诸暨各村以增强自身“造血功能”为切入点,在产权清晰、收益归村的原则下,依托各自历史文化和自然资源禀赋,抱团组建强村公司,通过公司化管理、专业化营销、统一化运营,充分激发市场活力。像“壁湖渔业”这样的强村公司,在全市已有30家。

岭北镇同为水源保护地,产业发展处处受限。对此,该镇瞄准“盐焗鸡”这一特色农产品,引导8个行政村与社区共同组建强村公司,构建起“规模化养殖+标准化制作+集约化经营+品牌化推广”整条产业链。由此,市区500平方的中央厨房应运而生,有第三方统一运行,并注册了名为“山令北”的区域公用品牌,从养鸡到加工,可带动300多位村民就业。通过“保底租金+分红收益”的模式,这一实践每年可为村集体经济创收80万元以上。

岭北无中生有,而在中国最大淡水珍珠集散地的山下湖镇,新长乐村则靠水吃水,以村集体全资持股的方式,成立珍珠直播强村公司“昕乐珠宝”,培养本土珍珠种养师、设计师、直播达人等百余人,形成前端种蚌养殖、中端设计加工、后端直播销售的全链条闭环。

数据显示,今年一季度,新长乐村线上销售额超10亿元,村级集体经济收入增加52.7万元,同比增长24.9%,预计通过珍珠电商直播,今年可为村庄盈利200万元以上。记者发现,诸暨各个强村公司并非孤军奋战,很多采取合作经营模式,形成利益共同体之后,既降低经营风险,又实现专业化运营。

每年秋意渐浓时,五泄镇的百亩银杏林都会吸引大量游客慕名前来。眼下,该镇6个村抱团发展,共同组建诸暨市杏福旅游开发有限公司,联建五泄文体中心,将体育赛事与观飞瀑、赏荷花、游古村、览银杏林等有机结合。初步估算,该中心所有配套设施投入运行后,每年将增加村集体经营性收入150万元以上,带动当地村民增加经营性收入超过1000万元。

在次坞镇溪埭村,因为有了“松青塬”这一强村公司,不少沉睡资源得以唤醒。村里整理收储了一批闲置房屋,并对零散的山林、农田进行统一谋划和运营。短短时间,原本杂乱无序的村庄,一下变得井然有序、生机勃勃。接下来,强村公司经营方向很明确,利用革命先驱俞秀松故乡的“金字招牌”,打造一个“红色研学村”。截至6月,该村经营性收入已达50万元以上,同比增长高达27.8%

记者了解到,目前,强村公司已遍布诸暨23个镇街,自我“造血功能”培植成效初显。据测,今年,这些强村公司将帮助参股村村均增收10万元,带动农民增收2000余万元。下一步,诸暨还将因地制宜成立单村自办型、多村联办型、村企合办型等多种类型的强村公司,高效经营资产资源,以强村带弱村,推动共同富裕。

 

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